Министерство цифрового развития провело структурную реорганизацию: прежний объединенный департамент развития искусственного интеллекта и больших данных разделен на два самостоятельных подразделения, а внедрение ИИ-сервисов выделено в отдельное направление. Для ИТ-компаний и разработчиков это открывает возможность работать с профильной командой по ИИ, однако сама перестройка способна на время затянуть согласование проектов.
Граждане вряд ли заметят перемены в госуслугах: системы межведомственного обмена данными остались под управлением прежнего руководителя. Инвесторы в ИТ-сектор могут увидеть в реорганизации сигнал, что государство делает ставку на практическое применение ИИ, а значит, спрос на отечественные ИИ-решения может вырасти.
Кто будет отвечать за ИИ, а кто — за данные
Заместитель министра цифрового развития Григорий Борисенко продолжит курировать оба департамента. Сослан Габуев временно возглавит новый департамент внедрения сервисов искусственного интеллекта и цифровых платформ и получит всю повестку, связанную с ИИ. Ранее Габуев был заместителем директора объединенного департамента, а в Минцифры перешел в 2023 году из Минэкономразвития, где занимал аналогичный пост в департаменте развития цифровой экономики.
Сергей Сергиенко, возглавлявший объединенную структуру с декабря 2022 года, останется руководителем второго подразделения — департамента развития технологий работы с данными. Он продолжит отвечать за систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ), национальную систему управления данными (НСУД) и витрины данных. Через СМЭВ ведомства запрашивают друг у друга справки, чтобы гражданам не приходилось собирать их самостоятельно.
Пока неясно, как в министерстве разграничат полномочия новых департаментов: ИИ-сервисам нужен доступ к государственным данным.
Как ИИ меняет работу государства и бизнеса
Государство внедряет ИИ не только в исполнительной власти: профильный комитет Госдумы по цифровому развитию получит собственного ИИ-агента для обработки законодательных инициатив. Если инструмент заработает так, как задумано, эксперты и регионы смогут быстрее доносить до депутатов предложения по цифровой экономике.
Связь ИИ и данных хорошо видна на примере бизнеса: финансовый директор «Сбера» Тарас Скворцов считает, что управленцы могут доверить ИИ до 90% простых решений. Однако это возможно лишь в компаниях, которые навели порядок в данных, — на государственном уровне департамент Сергиенко решает именно эту задачу.
В том же банке видят, что внедрение ИИ начинается с первых лиц: около тысячи руководителей компаний уже поручают задачи ИИ-агенту «Гигаагент». Новый департамент Габуева, судя по названию, должен решать похожую задачу в госсекторе — переводить ИИ-сервисы из экспериментов в повседневную работу.
Анализ Cryptalist: Реорганизация указывает на смещение приоритетов государства от накопления данных к их прикладному использованию в ИИ-продуктах, что формирует устойчивый спрос на отечественные решения в сегменте govtech и корпоративной автоматизации. Для рынка ключевым риском остается неопределенность разграничения полномочий между департаментами, способная временно замедлить согласование новых проектов. Инвесторам стоит следить за появлением конкретных бюджетных и нормативных механизмов, а не за самой структурной перестройкой.