Сотрудник Slash случайно потратил $81 000 на ИИ-токены, создавая мем-шутер — и это окупилось
Финтех-стартап Slash с оценкой в $1,4 млрд получил неожиданный урок по управлению расходами на искусственный интеллект. Один из руководителей компании, Николя Брийанте, решил воспринять призыв руководства активнее использовать ИИ для написания кода буквально — и за неделю потратил более $81 000 на токены, создавая мем-игру.
Как $81 000 улетели на Claude за один день
Брийанте, занимающий пост директора по стратегическим вертикалям, посвятил целый день работе с моделью Claude от Anthropic. Его целью была разработка шутера Brainrot Shooter с абсурдными мем-персонажами вроде Skibidi Toilet и Tung Tung Tung Sahur. Проблема оказалась в том, что при активной разработке он многократно загружал контекст всей кодовой базы, а каждое такое обращение к модели расходует токены. За один день сумма выросла до десятков тысяч долларов. Сам Брийанте назвал произошедшее «настоящей случайностью» и признал, что недооценил, как быстро накапливается потребление ИИ.
От расходного инцидента к стратегическому проекту
Ирония судьбы в том, что после освещения этой истории игра неожиданно обрела свою аудиторию. За первые 48 часов в нее сыграли 6 912 человек, суммарное время в игре составило 8 986 часов, а средняя сессия одного игрока — 1,3 часа. Пиковое число одновременных геймеров достигло 437. Компания получила три входящих запроса на размещение рекламы, а финансовый отдел перевел проект из разряда расходного инцидента в стратегическую инициативу. В Slash уже пересматривают политику использования ИИ для написания кода, но с юмором отнеслись к ситуации, предложив сотрудникам «поиграть в игру, чтобы ее можно было списать как маркетинговые расходы».
Slash — не единственная компания с такими проблемами
Ранее в этом году Uber израсходовал годовой бюджет на ИИ всего за четыре месяца, после чего ввел жесткие лимиты. Аналогичный случай произошел с другой компанией, которая получила счет на $500 млн за месяц использования Claude от Anthropic из-за отсутствия ограничений для сотрудников. Это наглядно демонстрирует, что внедрение ИИ в корпоративную среду требует не только энтузиазма, но и четких финансовых рамок.
Мнение эксперта: История Slash — отличный пример того, как отсутствие контроля над расходами на ИИ может обернуться как финансовой катастрофой, так и неожиданным маркетинговым успехом. Но полагаться на удачу в управлении бюджетами — непозволительная роскошь для любой серьезной компании. Рынок уже движется к внедрению строгих лимитов, и тем, кто не успеет adapt, придется платить за «случайности» из своего кармана.