Крупный игрок на рынке корпоративного ПО совершает стратегический разворот. Microsoft начала внедрять собственные модели искусственного интеллекта MAI (Microsoft AI) в приложения Excel и Outlook, постепенно вытесняя решения от OpenAI и Anthropic. Это не просто техническое обновление — это сигнал о смене приоритетов и жесткой оптимизации затрат.
На данный момент десятки тысяч запросов в неделю обрабатываются непосредственно внутри этих приложений силами внутренних моделей Microsoft. Речь идет о критически важных для бизнеса инструментах, где ранее доминировали алгоритмы GPT от OpenAI и Claude от Anthropic. Доля MAI в общем объеме AI-задач пока невелика, но тенденция очевидна: редмондский гигант стремится к технологической независимости.
Экономический фундамент решения
Ключевой фактор — стоимость. Руководитель AI-подразделения Microsoft Мустафа Сулейман прямо заявил о намерении сократить расходы на сторонние модели. Компания пользовалась льготным доступом к вычислениям OpenAI благодаря давнему партнерству, но теперь этот период, по-видимому, подходит к концу. Ожидается, что после отмены скидок цены на API от лидеров отрасли вырастут, и Microsoft не хочет оказаться в зависимости от этого ценового диктата.
«Мы платим Anthropic большие деньги — наша задача постепенно сократить расходы и полностью избавиться от ненужных затрат», — подчеркнул Сулейман. Эти слова подтверждают, что переход на собственные модели — это прежде всего финансовая стратегия, а не просто желание «сделать по-своему».
Масштабная оптимизация: от AI до Xbox
Процесс замены сторонних AI-моделей — лишь часть более масштабной программы сокращения издержек. Еще в мае 2026 года Microsoft начала отказываться от большинства внутренних лицензий на Claude Code. Параллельно компания проводит сокращение штата: 4800 сотрудников (2,1% персонала) покинут компанию, причем основной удар придется на игровое подразделение Xbox, где работу потеряют около 3200 специалистов.
На фоне рекордных инвестиций в ИИ-инфраструктуру, Microsoft демонстрирует прагматичный подход: вкладывать в развитие собственных технологий, но жестко урезать все, что не приносит прямой экономической выгоды или не соответствует долгосрочной стратегии.
Мнение эксперта: Действия Microsoft — классический пример вертикальной интеграции в эпоху зрелости AI-рынка. Сначала компании скупали лучшие решения извне, чтобы быстро занять позиции. Теперь, когда технология стала критически важной для бизнеса, они стремятся контролировать всю цепочку создания стоимости — от модели до конечного продукта. Это неизбежно приведет к фрагментации рынка и усилению конкуренции между бывшими партнерами. Для стартапов вроде Anthropic и OpenAI это тревожный звонок: их крупнейшие клиенты становятся прямыми конкурентами.