Генеральный директор Coinbase Брайан Армстронг публично подвел черту под эпохой контент-коинов в сети второго уровня Base. В своем недавнем заявлении он прямо признал: эксперимент не удался, и команда уже в начале года кардинально сменила вектор развития. Это редкий случай, когда лидер крупнейшей американской криптобиржи открыто говорит о стратегических просчетах.
Base, запущенная Coinbase в 2023 году как L2-решение на базе Ethereum, большую часть прошлого года пыталась оседлать тренд ончейн-контента. Платформа активно продвигала приложения, позволяющие превращать посты в соцсетях в токены и торговать ими. Хотя это и привлекло волну новых пользователей, для многих участников такие активности обернулись серьезными финансовыми потерями. Аналитики выделяют четыре ключевых направления, которые привели к разочарованию.
Четыре провальные ставки Base
Первое — платформа Zora, где публикации токенизировались. Всплеск активности был краткосрочным, и у проекта так и не сформировалась устойчивая аудитория. Второе — Creator coins, токены, привязанные к конкретным авторам контента. Идея финансировать создателей через индексы провалилась: когда цены рухнули, именно розничные инвесторы остались в минусе. Третье — Team-backed tokens, монеты, ассоциированные с бывшим техдиректором Coinbase Баладжи Сринивасаном и создателем Base Джесси Поллаком. Первоначальный ажиотаж сменился резким обвалом, и те же люди, которые раскручивали эти активы, систематически теряли средства. Четвертое — социальное приложение Base, которое позиционировалось как универсальный хаб, но напичкали его функциями, абсолютно ненужными сообществу. Позже Армстронг переформатировал продукт в торговое приложение с самокастодиальным хранением.
Армстронг прямо отреагировал на критику, заявив: «Согласен с мнением о контент-коинах. Эксперимент себя не оправдал, в начале года мы сменили курс. Мы ошиблись, пора двигаться дальше».
Отказ от прежней концепции совпал с резким снижением активности в сети. Общая стоимость заблокированных активов (TVL) на Base упала с примерно $5,3 млрд в январе до $3,9 млрд к середине февраля. Спад на $1,4 млрд пришелся именно на период разногласий вокруг новой стратегии. На момент публикации TVL сети частично восстановился до $4,37 млрд.
Сейчас основные ресурсы команды направлены на развитие трейдинга. Платежи и сектор искусственного интеллекта уходят на второй план. Армстронг отрицает, что Base пытается занять нишу ИИ-агентов. Однако такой фокус не уберег основной бизнес Coinbase от просадки: выручка биржи за последний квартал снизилась на 31%, до $1,41 млрд, из-за сокращения спотовой торговли на 37%.
Мое экспертное мнение: Признание ошибок — сильный шаг, но возврат доверия пользователей, пострадавших от этих экспериментов, потребует времени и конкретных результатов. Сможет ли новая ставка на трейдинг стать выигрышной — покажет только следующий цикл. Армстронг уже предложил лично выслушать всех недовольных, что намекает на попытку сохранить лояльность сообщества, но рынок будет оценивать действия, а не слова.