Глава Coinbase Брайан Армстронг официально признал, что стратегия развития сети второго уровня Base, основанная на продвижении контент-коинов (content coins), оказалась ошибочной. В своем недавнем заявлении он подвел черту под этим экспериментом, отметив, что команда уже в начале года перешла к альтернативной модели развития.
Напомню, что Base — это L2-решение на базе Ethereum, запущенное Coinbase в 2023 году. На протяжении большей части прошлого года разработчики активно пытались оседлать волну популярности ончейн-трендов, связанных с токенизацией контента. Эти инициативы действительно привлекли новых пользователей, однако для многих участников обернулись серьезными финансовыми потерями. Особого внимания заслуживают четыре ключевых направления, которые, по моему мнению, и стали основными катализаторами разочарования.
Четыре провальных ончейн-ставки
Base более года активно поддерживала приложение Zora, позволявшее превращать публикации в соцсетях в токены и свободно ими торговать. На фоне хайпа вокруг выпуска токенов активность в сети резко возросла. Однако, как я неоднократно отмечал в своих анализах, у проекта так и не сформировалось постоянной и устойчивой аудитории — это была лишь временная эйфория.
Creator coins стали еще одной спорной инициативой. Поклонникам предлагалось покупать токены, привязанные к конкретным авторам, и финансировать индексы создателей контента. Критики справедливо указывали на сомнительные достижения некоторых авторов, и когда цены рухнули, именно рядовые пользователи оказались в минусе.
Team-backed tokens, привязанные к бывшему техническому директору Coinbase Баладжи Сринивасану и создателю Base Джесси Поллаку, поначалу вызвали ажиотаж. Однако, как и следовало ожидать, эти активы принесли владельцам лишь разочарование. По сути, одни и те же люди систематически теряли средства на монетах, которые раскручивала сама команда.
Социально-ориентированное приложение Base продвигалось Coinbase как универсальный хаб. Вопреки ожиданиям, разработчики добавляли туда функции, которые оказались совершенно не нужны пользователям. Позже Армстронг переформатировал продукт, и сейчас платформа работает как торговое приложение с самокастодиальным хранением, где представлены все токены сети.
Признание ошибки и смена курса
Армстронг напрямую отреагировал на критику, согласившись, что эпоха контент-коинов подошла к концу. Он заявил, что эксперимент себя не оправдал, и в начале года курс был изменен. Признание совпало с резким снижением активности в сети: общая стоимость заблокированных активов (TVL) в Base упала с примерно $5,3 млрд в январе до $3,9 млрд к середине февраля. На момент публикации TVL сети составляет $4,37 млрд.
По словам руководителя, основные ресурсы теперь направлены на развитие трейдинга. Платежи и сектор искусственного интеллекта уходят на второй план. Армстронг отрицает, что Base пытается занять нишу ИИ-агентов. Однако, как я полагаю, такая фокусировка не уберегла основной бизнес от просадки: выручка Coinbase за последний квартал снизилась на 31% до $1,41 млрд из-за сокращения спотовой торговли на 37%.
Сможет ли новая ставка на трейдинг оказаться выигрышной, покажет время. Вопрос о том, удастся ли платформе вернуть доверие пострадавших пользователей, остается открытым. Армстронг уже предложил лично выслушать мнения всех недовольных участников сообщества, что, на мой взгляд, является правильным, но запоздалым шагом.
Мнение эксперта: Признание ошибок — это первый шаг к восстановлению доверия, но он не отменяет финансовых последствий для тысяч пользователей. Стратегия «погони за хайпом» редко приводит к устойчивому росту, и Base — яркий тому пример. Теперь команде предстоит доказать, что новый фокус на трейдинг — это не очередной эксперимент, а продуманная долгосрочная стратегия.