Центральный банк Узбекистана объявил о масштабных планах по трансформации финансового сектора. На открытии Silk Road Finance & Technology Forum в Ташкенте глава регулятора Тимур Ишметов представил амбициозную стратегию, включающую создание Инновационного хаба, венчурного фонда и разработку концепции национальной цифровой валюты (CBDC). К 2030 году власти рассчитывают привлечь в финтех-индустрию $1 млрд иностранных инвестиций и подготовить 5 000 молодых специалистов.
Цифровизация уже демонстрирует впечатляющие результаты: 57% всех платежей в стране проходят в безналичной форме, а доля женщин с банковскими счетами выросла с 39% до 61%. Эти показатели отражают системные изменения, которые создают прочную основу для дальнейшего роста.
Национальная финтех-стратегия до 2030 года
Ключевым элементом новой политики станет единая Национальная стратегия развития финтеха на 2026–2030 годы. Ишметов подчеркнул, что документ объединит разрозненные инициативы в рамках целостной государственной политики, сфокусированной на инновациях, соразмерном регулировании и модернизации финансовой инфраструктуры. Отдельное внимание уделяется доступу к талантам и капиталу.
Стратегия также позиционирует Узбекистан как региональный финтех-центр Центральной Азии. Регулятор продолжает совершенствовать «песочницу» для тестирования новых продуктов, делая условия более прозрачными, в том числе для международных компаний. Ишметов подчеркнул открытость страны для инвестиций, технологий и долгосрочного партнерства, приглашая зарубежных игроков к совместной работе над инфраструктурой и стандартами, которые свяжут рынки региона с глобальной экосистемой.
Инновационный хаб и венчурный фонд
Центральный банк создал собственный Инновационный хаб, прием первых резидентов начнется в четвертом квартале 2026 года. Хаб обеспечит полный цикл поддержки проектов: от инкубации и акселерации до регуляторного сопровождения, пилотного тестирования и подготовки к выходу на рынок. Параллельно формируется специализированный венчурный фонд — сейчас ведутся переговоры с опытными международными управляющими.
Цель — создать прямую связь между инновациями и международной экспансией, что должно привлечь более крупные инвестиции и зарубежных соинвесторов. Такой подход, по мнению регулятора, усилит приток капитала в местную экосистему и обеспечит долгосрочное партнерство.
UzQR, открытый банкинг и ИИ-скоринг
Среди пяти приоритетов развития — финансовая инфраструктура. Центральный банк развивает национальную QR-систему UzQR и единые платежные стандарты, а также API открытого банкинга для взаимодействия между различными цифровыми платформами. Эти стандарты позволят финансовой системе масштабироваться и интегрироваться с другими юрисдикциями.
Отдельно анонсирована собственная модель альтернативного кредитного скоринга на основе искусственного интеллекта. Регулятор разрабатывает ее самостоятельно, стремясь усилить конкуренцию и расширить выбор для клиентов. Также будет обновлена политика в области платежных систем, открытого банкинга и операционной устойчивости — базовая нормативная основа и техническая архитектура уже созданы.
Цифровой сум и подготовка кадров
Важным шагом станет white paper по цифровой валюте центрального банка (CBDC). В документе рассмотрят сценарии использования, варианты дизайна, компромиссы и последствия для финансовой системы. Ишметов подчеркнул, что регулятор подходит к вопросу взвешенно, опираясь на фактические данные, и сначала проведет экспериментальный этап для оценки потенциала цифровой валюты.
Отдельным направлением станет подготовка кадров: к 2030 году планируется обучить 5 000 студентов. Первая группа начнет обучение до конца 2026 года по программе, разработанной университетами Сингапура совместно с GFTN — некоммерческой организацией при Валютном управлении Сингапура. Учитывая, что медианный возраст населения Узбекистана составляет около 29 лет, страна обладает значительным демографическим преимуществом, которое требует постоянных вложений в человеческий капитал.
Мой анализ: Узбекистан демонстрирует редкую для региона последовательность в цифровизации финансов. Создание собственного венчурного фонда и хаба при центральном банке — это смелый шаг, который может привлечь международных игроков, ищущих новые рынки. Однако успех будет зависеть от скорости внедрения и готовности регулятора к гибкому диалогу с бизнесом. Если планы по привлечению $1 млрд реализуются, страна может стать реальным мостом между Востоком и Западом в финтех-индустрии.