Ethereum Foundation проводит масштабную реструктуризацию: сокращение штата на 20% и переход к кластерной модели
Ethereum Foundation (EF) завершила многомесячную реорганизацию, направленную на оптимизацию внутренних процессов и повышение эффективности управления казной. В рамках реализации новой стратегии, фонд внедрил Мандат и Политику управления казной, которые стали основой для радикальных структурных изменений.
Новая организационная структура EF базируется на пяти рабочих кластерах: Protocol Layer, Access Layer, User Layer, Community Layer и Institutional Layer. Дополнительно выделены блоки операционной и управленческой поддержки. Такой подход призван обеспечить более четкое распределение ответственности и ускорить принятие решений в ключевых направлениях развития экосистемы.
Наиболее заметным последствием реорганизации стало сокращение штата. Фонд расстался с 54 сотрудниками, что составляет примерно 20% от общей численности команды. Для уволенных предложено выходное пособие, включающее не менее одного месячного оклада за каждый год работы (или локальный обязательный минимум), а также помощь в поиске новой роли внутри экосистемы Ethereum и небольшой грант на сопутствующие расходы. Такие меры демонстрируют стремление фонда смягчить социальные последствия реструктуризации.
С моей точки зрения, этот шаг — логичное продолжение тенденции к профессионализации управления в крупных блокчейн-проектах. Ethereum Foundation, долгое время работавший как децентрализованная команда энтузиастов, теперь вынужден адаптироваться к реалиям зрелого рынка. Сокращение штата на 20% — это не просто оптимизация расходов, а сигнал о том, что фонд намерен сфокусироваться на конкретных, измеримых результатах, а не на поддержании широкой, но размытой структуры. В долгосрочной перспективе это может усилить конкурентоспособность Ethereum, но в краткосрочной — создаст определенные риски для текущих проектов, особенно в сфере Community Layer.