Сотрудник финтех-единорога потратил $81 000 на ИИ-токены, создавая мем-шутер за один день
История, которая могла бы стать анекдотом в кулуарах Кремниевой долины, обернулась серьезным кейсом для корпоративного управления ИИ. Руководитель направления стратегических вертикалей финтех-стартапа Slash с оценкой в $1,4 млрд, Николя Брийанте, воспринял призыв компании активнее использовать ИИ для написания кода более чем буквально. За одну неделю он потратил более $81 000 на токены ИИ-моделей, создавая мем-игру Brainrot Shooter с персонажами вроде Skibidi Toilet и Tung Tung Tung Sahur.
Случайность ценой в $81 267
Сам Брийанте назвал произошедшее «настоящей случайностью». По его словам, он недооценил, как быстро накапливается потребление ИИ-токенов при активной разработке, когда многократно загружаешь контекст всей кодовой базы. Каждое обращение к модели расходует токены, и за один день работы сумма выросла до десятков тысяч долларов. Итоговый счет за неделю достиг $81 267 — и это только на генерацию контента для браузерной игрушки.
От казуса к стратегическому проекту
Реакция компании была неожиданной. Вместо выговора Slash с юмором отреагировала в соцсетях, предложив сотрудникам «поиграть в игру, чтобы ее можно было списать как маркетинговые расходы». И действительно: за первые 48 часов в Brainrot Shooter сыграли 6 912 человек, суммарное время в игре составило 8 986 часов, а средняя сессия — 1,3 часа. Пиковое число одновременных геймеров достигло 437. Компания получила три входящих запроса на размещение рекламы, и финансовый отдел перевел проект из разряда «расходный инцидент» в «стратегическую инициативу».
Это не единичный случай. Ранее в этом году Uber израсходовал годовой бюджет на ИИ всего за четыре месяца, после чего ввел жесткие лимиты. А одна неназванная компания получила счет на $500 млн за месяц использования Claude от Anthropic — просто потому, что руководство не установило ограничения для сотрудников.
Мой анализ: Этот случай — яркая иллюстрация того, что мы называем «ИИ-инфляцией затрат» в корпоративной среде. Когда доступ к мощным моделям открыт без контроля, креативность сотрудников может обходиться дороже, чем стратегические R&D-проекты. Slash повезло, что эксперимент превратился в вирусный маркетинг, но большинству компаний стоит всерьез задуматься о внедрении систем мониторинга ИИ-расходов до того, как хобби одного разработчика обернется квартальным убытком.