Глава Etherealize: закрытые блокчейны Уолл-стрит — это «гонка ко дну»
В индустрии назревает тревожный тренд: крупнейшие финансовые институты вновь обращаются к закрытым блокчейн-сетям с ограниченным доступом. Однако, как я считаю, этот путь ведет в тупик, и мою позицию разделяет Вивек Раман, сооснователь и CEO Etherealize. Он открыто заявил, что консорциумные сети — это не эволюция, а деградация, которую он метко охарактеризовал как «гонку ко дну».
Суть проблемы, по моему глубокому убеждению, кроется в том, что закрытые контуры, создаваемые банками, не способны взаимодействовать друг с другом. Это не только дробит ликвидность, но и напрочь убивает два ключевых преимущества технологии распределенного реестра — совместимость систем и концентрацию капитала. Мы возвращаемся к тем самым изолированным системам, от которых блокчейн должен был нас избавить.
Публичная основа как единственный путь
Etherealize последовательно продвигает Ethereum в качестве открытого базового слоя для институциональных игроков. И здесь я полностью согласен с Раманом: приватность и ограничения доступа должны быть надстройкой, а не фундаментом. Логичнее строить их поверх публичной инфраструктуры — на уровне приложений или L2-решений, а не плодить отдельные закрытые сети. Раман приводит великолепную аналогию: Ethereum в этой парадигме — это HTTP, а дополнительные уровни с ограниченным доступом — HTTPS. Вы же не строите отдельный интернет для банков, вы просто шифруете данные в существующей сети.
Последняя волна таких «закрытых» проектов — Canton Network от Digital Asset, Arc от Circle и Tempo от Stripe. Раман справедливо называет это «консорциумными цепочками 2.0». И он абсолютно прав, напоминая о печальной судьбе предшественников: межбанковской инициативе R3 и корпоративной экосистеме Hyperledger, которые агрессивно продвигали с 2016 года, но так и не получили реального масштабного развития.
«Мы твердо убеждены и всегда придерживались этой позиции, что в качестве базового уровня необходима глобальная, открытая permissionless-инфраструктура», — подчеркнул глава Etherealize. Примечательно, что еще в июне он утверждал, что традиционные финансы начали внедрять Ethereum в реальные бизнес-процессы, а не просто экспериментировать.
Мой анализ: Попытки Уолл-стрит построить «свой» блокчейн — это защитная реакция на непонимание технологии. Они пытаются вписать децентрализацию в свои централизованные бизнес-модели. Но рынок уже показал, что ценность — в открытых сетях с эффектом сети. Те, кто строит закрытые «огороженные сады», рискуют остаться за бортом, когда придет время реальной интероперабельности.