Закрытые блокчейны Уолл-стрит — «гонка ко дну»: глава Etherealize бьет тревогу
Вивек Раман, сооснователь и CEO компании Etherealize, выступил с резкой критикой в адрес растущего тренда на Уолл-стрит — увлечения закрытыми блокчейнами с ограниченным доступом. По его мнению, консорциумные сети — это шаг назад, который дробит ликвидность и возвращает нас к изолированным системам, от которых технология распределенного реестра должна была уйти раз и навсегда.
Раман называет эту новую волну проектов не иначе как «гонкой ко дну». Его главный тезис: закрытые контуры не способны взаимодействовать друг с другом, что уничтожает два ключевых преимущества блокчейна — совместимость систем и концентрацию ликвидности. Вместо того чтобы создавать параллельные инфраструктуры, индустрия, по его словам, должна строить приватность поверх публичных сетей.
Ethereum как фундамент, а не исключение
Etherealize, которую возглавляет Раман, позиционирует Ethereum как открытый базовый слой для институциональных игроков. Он настаивает: приватность и ограничения доступа логичнее реализовывать на уровне приложений или L2-решений, а не плодить отдельные закрытые сети. Свою позицию он иллюстрирует аналогией с интернетом: Ethereum — это HTTP, универсальный протокол, а дополнительные уровни с ограниченным доступом и приватностью — это HTTPS, надстройка, а не замена основы.
В качестве примеров последней волны «закрытых» решений Раман приводит Canton Network от Digital Asset, проект Arc от Circle и Tempo от Stripe. Он называет это «консорциумными цепочками 2.0» и напоминает о печальном опыте прошлого: межбанковская инициатива R3 и корпоративная экосистема Hyperledger, которые активно продвигались с 2016 года, так и не получили реального развития.
«Мы твердо убеждены и всегда придерживались этой позиции, что в качестве базового уровня необходима глобальная, открытая permissionless-инфраструктура», — подчеркивает глава Etherealize.
Примечательно, что еще в июне Раман заявлял о переходе традиционных финансовых организаций от экспериментов с Ethereum к реальному внедрению решений на его основе в бизнес-процессы.
Мой анализ: Критика Рамана обоснована, но стоит признать, что тяга институционалов к закрытым сетям продиктована не технической отсталостью, а регуляторными и юридическими рисками. Однако история R3 и Hyperledger наглядно показывает: без сетевого эффекта и открытой ликвидности такие проекты обречены на стагнацию. Вопрос в том, смогут ли гибридные модели, сочетающие публичную основу и приватные надстройки, стать тем компромиссом, который устроит и консервативные банки, и криптосообщество.