Глава Etherealize: закрытые блокчейны Уолл-стрит — это «гонка ко дну»
В индустрии нарастает тревожный тренд: крупнейшие финансовые институты Уолл-стрит всё чаще обращаются к закрытым блокчейн-сетям с ограниченным доступом. Однако, как показывают мои наблюдения за рынком, это движение ведёт не к прогрессу, а к фрагментации и стагнации. Вивек Раман, сооснователь и CEO компании Etherealize, в ходе недавнего интервью жёстко раскритиковал этот подход, назвав его «гонкой ко дну».
Фрагментация ликвидности и утрата смысла
По моей оценке, аргументы Рамана предельно точны. Консорциумные сети, которые сейчас активно продвигаются на Западе, дробят ликвидность и возвращают нас к изолированным системам — ровно тем, от которых технология распределённого реестра должна была уйти. Закрытые контуры не взаимодействуют друг с другом, что подрывает два фундаментальных преимущества блокчейна: совместимость систем и концентрацию ликвидности. Вместо единого глобального рынка мы получаем разрозненные «острова», которые лишь имитируют децентрализацию.
Архитектура будущего: открытый базовый слой
Etherealize, которую я считаю одним из ключевых игроков в институциональном внедрении Ethereum, настаивает на принципиально иной архитектуре. Раман предлагает строить приватность и ограничения доступа не на уровне отдельных сетей, а поверх публичной инфраструктуры — на уровне приложений или L2-решений. Его сравнение с HTTP и HTTPS здесь крайне показательно: открытый протокол служит основой, а дополнительные уровни шифрования и авторизации обеспечивают безопасность, не разрушая единую экосистему. Это именно тот подход, который позволяет сохранить преимущества публичного блокчейна, не жертвуя требованиями институциональных клиентов.
Уроки прошлого и текущие примеры
Нынешняя волна «закрытых» проектов — Canton Network от Digital Asset, Arc от Circle, Tempo от Stripe — это, по сути, «консорциумные цепочки 2.0». Я не могу не провести параллель с печальным опытом R3 и Hyperledger, которые активно продвигались с 2016 года, но так и не получили реального масштабирования. Раман справедливо напоминает об этом. Мы уже видели, чем заканчиваются попытки создать изолированные корпоративные сети: они умирают или остаются нишевыми инструментами, не приносящими системной пользы.
«Мы твердо убеждены и всегда придерживались этой позиции, что в качестве базового уровня необходима глобальная, открытая permissionless-инфраструктура», — подчёркивает глава Etherealize. И я с ним полностью согласен. Примечательно, что ещё в июне он отмечал, что традиционные финансовые организации начали внедрять решения на базе Ethereum в реальные бизнес-процессы. Это подтверждает: путь к институциональному принятию лежит не через закрытые песочницы, а через открытые стандарты.
Мой вывод: пока Уолл-стрит продолжит плодить закрытые сети, мы будем наблюдать лишь имитацию инноваций. Настоящий прорыв возможен только тогда, когда институты осознают ценность открытой инфраструктуры как базового слоя, а не очередного корпоративного эксперимента.